新快报讯 8月26日，女装品牌ému在天河城开设的888平方米全球旗舰店盛大开业，开店首日便创下近300万的好成绩。作为一个全新的起点，ému品牌创始人车广平在当晚举行的发布会上，发布品牌“十年百亿”的战略目标。

统计数据显示，今年上半年，服装类商品零售额累计5016.7亿元，同比增长15.5%，全国百家重点大型零售企业的服装类零售额累计增长15.9%，是拉动零售额整体增长的主要品类之一。这说明我国服装市场活力逐步恢复，从短期承压转入常态化发展周期。

值得注意的是，服装市场品牌集中度提高，行业洗牌集体谋变，服装行业的制胜打法变了，较过去依托单点优势就可突围，眼下须拥有产品力、品牌力、渠道力、运营力、数字力、资本力的全方位能力“六边形战士”才能实现长期制胜。

公开资料显示，ému于1962年在法国创立，2000年落地中国，发展至今已有23年。23年前，ému以快速实现时尚为经营理念，开创了国内本土品牌新的市场模式；23年后，在商业向阳、服装行业洗牌谋变的大环境下，ému重升级焕新以旗舰店全面展示品牌的最新理念、视觉形象。“我相信，ému品牌此次天河城全球旗舰店开业及战略升级，是当下服饰企业多维进阶的优秀范本。”赢商tech总裁周艳斌表示。

据了解，ému“十年百亿”的战略目标，是以8-10年为奋斗周期，建立3~5个品牌矩阵，开出约1500家实体店，实现营业收入100亿元。为实现上述目标，车广平强调，ému以“好产品、好渠道、好运营、精合作”四大方向进行部署，正式以全新的姿态驶向消费升级的新航道。

车广平认为，好产品的综合体现是具备高品质、高颜值、高连带率以及高性价比。全新的ému将分为休闲职场、个性化、市场化、轻奢化以及国际化五大系列，几乎可覆盖所有女性客群不同的生活场景需求；而好运营必须从传统的“五重”即重资本、重资产、重流程、重租金、重库存转变为轻资本、轻资产、轻流程、轻租金、轻库存等“五轻”；好渠道则是一定是有差异化的，且自带流量的，未来，ému将全力加速全国布局，通过新零售的方法，实现线上线下全覆盖。

车广平表示，ému的线下渠道将建立三种门店模型：分别为经营面积500m²以上的大店、经营面积280m²以上的中店，以及经营面积200m²以上的标准店，其中大店和中店主要布局一二线城市的一二级商场；标准店则布局三四线城市的一二级商场。

“高质量的大店所能带来的坪效、店效、品牌价值和商业价值都非常大，能够实现品牌方、商场方代理商三方共赢，实现品牌与消费者之间的双向奔赴。”车广平透露，精合作方面，ému将采取业务合作模式，包括直营、联营、代营、合股等。记者了解到，ému目前全国门店主要分布于华南。未来，ému将全力加速全国布局，计划先拓展长江以南一级城市的一级和二级商场，满足不同地区消费群体的需求，持续提升品牌知名度和影响力。

发布会上，ému执行总裁黄锡明协同厦门百轮服饰有限公司董事长陈辉煌、南京巨得臣集团执行董事总经理熊飞、南昌沅尚实业有限公司总经理刘志鹏、武汉市恒芯荟商贸有限公司总经理艾菲、广州得穗珠服饰顾问有限公司董事长黄永强、三角资本创始合伙人周磊、北京朝晖鸿利品牌管理有限公司董事长焦建宏上台进行ému品牌战略签约仪式。

采写：新快报记者 陆妍思