请问各位大神 通用矩阵分析法与swot分析法的区别是什么？

共同点：都是企业市场战略分析的分工具,对各行业企业战略选择和定位都具有指导意义。

不同点：

一：通用矩阵：重点在于行业吸引力

（GE矩阵）主要用于 针对波士顿矩阵所存在的很多问题，美国通用电气公司（GE）于70年代开发了新的投资组合分析方法——GE矩阵（通用矩阵分析法）。GE矩阵可以用来根据事业单位在市场上的实力和所在市场的吸引力对这些事业单位进行评估，也可以表述一个公司的事业单位组合判断其强项和弱点。两个坐标轴上都增加了中间等级，纵轴用多个指标反映产品吸引力，横轴用多个指标反映业务竞争地位。这样，通用矩阵不仅适用于波士顿矩阵所能使用的范围，而且对不同需求、技术寿命周期曲线的各个阶段以及不同的竞争环境均可使用。

GE矩阵比BCG矩阵在以下三个方面表现得更为成熟： 1. 市场/行业吸引力（Market/Industry Attractiveness）代替了市场成长（Market Growth）被吸纳进来作为一个评价维度。 市场吸引力较之市场成长率显然包含了更多的考量因素。 2. 竞争实力（Competitive Strength）代替了市场份额（Market Share）作为另外一个维度，由此对每一个事业单元的竞争地位进行评估分析。 同样，竞争实力较之市场份额亦包含了更多的考量因素。 3. 此外，GE矩阵有9个象限，而BCG矩阵只有4个象限， 使得GE矩阵结构更复杂、分析更准确。

二、SWOT分析方法：竞争分析是重点

SWOT分析方法,即优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)分析,是企业外部环境分析和企业内部要素分析的组合分析方法,其中SW分析主要是着眼于企业自身的实力及与竞争对手的比较,OT分析重点关注外部环境的变化及对企业的可能影响,通过SWOT组合分析,可以明确企业该进入或退出哪些领域,选择或放弃哪些业务,进入哪些市场,如何与竞争者展开有

市场吸引力本质上就是外部机会，经营实力本质上就是内部优势

区别在于细分程度，更加量化。

SWOT里面其实分影响元素罗列和组合两种矩阵

SWOT元素罗列主要分两个维度，一个是内部外部，一个是正向负向影响。做了两级划分。

你可以理解为一个直角坐标系，x轴是内外，y轴是正负影响

GE也是分这两个维度，但是做了一个三级划分（分数上实际是多级）

主要用来评估相关影响元素。

SWOT元素组合是，SO,ST,WO,WT。本质上和IE矩阵是一样的。之不过IE也是三级划分（分数上实际是多级）

x轴是内部，y轴是外部。

x轴单独看本质就是内部因素评价矩阵 （Internal Factor Evaluation Matrix，IFE矩阵）

y轴单独看本质就是外部因素评价矩阵（External Factor Evaluation Matrix，EFE矩阵）

主要用来评估相关态势，对应战略。

另外值得一提的是

外部威胁单独拎出来，可以找行业领头羊或者直面竞争者进行对标分析

这个时候可以用竞争态势矩阵 (Competitive Profile Matrix , CPM矩阵)