程序员女生该转行吗，转行做什么合适呢？
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如果是从事软件开发类等比较烧脑的工作的，因为压力大想转行的，其实也可以考虑一下渗透测试方向的工作，会相对比较轻松，且又不用离开IT行业。
可以转测试，产品经理，项目经理，售前，售后都可以
“该不该转行”这个问题其实不要听别人说什么好，更不要听某些培训机构和考证的机构瞎忽悠，职业的发展是一个长远的过程，工作的环境、内容千变万化。如何在职业环境中有长足的发展，需要我们对自己的内在动机、天赋、价值观、性格等这些有深层次的认知。
跟我们职业相关的的认知维度有四个方面：兴趣、价值观、能力和职业人格。
1.兴趣
兴趣是做好一件工作并获得满足感的最根本驱动力。并且兴趣相同的人在一起工作也会更容易成功。比如乔布斯就曾说过：成就伟大事业的唯一途径就是要热爱你的事业。那么这里所讲的的兴趣，我们要对它有更深层次的认知。
有些人经常会把兴趣爱好和职业兴趣画上等号，但大家可以想一下，我们每个人的兴趣和爱好是不是一直在变化的，比如我们这段时间比较喜欢打游戏，而前段时间比较喜欢打篮球。这些外在的、表象的兴趣爱好是不断变化的，但是在不断变化的兴趣爱好中，又有些规律可循，比如总是会喜欢比较有创造力的事物，例如绘画、音乐等等，或者是喜欢比较有规律性的事物，比如重复性地做一些事情，还有，每个人做事情的潜在动机也不一样。所以我们在了解自己的兴趣的时候，除了直接的兴趣，还要挖掘自己本能的兴趣、潜在的动机。
2.能力
提到能力，我们可能会惯性地认为是专业的技能，比如说编程或者设计。专业技能是可以学习和培养的，但是我们也不能忽视天赋、学习能力，尤其是我们把兴趣作为职业选择的时候，能力能否与兴趣相匹配就是重要的因素了。比如你想从事财务方面的工作，但是数字的敏感度非常差，就意味着在专业技能的学习提升上要付出比别人更多的努力。
3.价值观匹配
如果按照冰山模型的理论，价值观是更底层的能力。职业价值观是指人生目标和人生态度在职bai业选择方面的具体表现，也就是一个人对职业的认识和态度以及他对职业目标的追求和向往。理想、信念、世界观对于职业的影响，集中体现在职业价值观上。每种职业都有各自的特性，不同的人对职业意义的认识，对职业好坏有不同的评价和取向。
4.人格类型
人格类型理论是指西方国家职业指导理论。20 世纪 60 年代中期由美国职业指导专家霍兰创立。中心论点是：（1）在当今文化中，每个人的人格都能以其主要方面划归某一类型，每一特殊类型人格的人会对相应职业类型中的工作感兴趣；（2）人们寻求能获得技能、培养智力、发展能力倾向、感到愉快的职业环境；（3）一个人的行为取决于个体人格与所处环境特征之间的相互作用。霍兰根据调查研究的材料，将人格划分为 6 种类型：现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、传统型。并列出各类人格适宜的职业范围。进而设计了测量人格类型量表“自我指导探索”。
如果再对这些综合考虑下还是决定转行的话，结合你程序员的经历小鹿建议你可以考虑产品经理。
程序员逻辑能力强、深谙产品研发流程等优势这里就不赘述了，抛开性格因素，如果你是一个还具备下面的三个特质的程序员，那么就更加推荐你转行产品经理了，因为你甚至可以胜过很多一开始就坐产品经理的人。
比如国内目前最牛逼的产品经理微信之父张小龙，他就是程序员转产品经理的最佳案例。
如果你拥有绝佳的洞察力，能够了解人性需求，相信自己可以创造出人人都愿意的产品，你也可以像张小龙一样，升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰。
一、懂得协调资源
研发本身是一个专业性很强的职位，原本只要做好自己手里的事，保证产品按时保质保量地上线就可以了。当转换成产品经理的角色后，你除了与开发对接实现的问题，还要与设计师沟通视觉、与交互沟通流程、与运营对接后续的业务和活动。这需要你有一套有效的沟通方法，去协调大家的需求，统一商业目标。如果你懂得协调资源，那么你已经超越90%的转产品的开发了。
二、懂业务
商业模式对于研发来说算是一个全新的领域，我接触到很多程序员，他们对于品牌、商业、增长并不感兴趣，而你要知道，如果你的产品本身不贴近业务，公司的资源就不会向你倾斜；如果你的产品不具备明确的商业模式，而且你的用户数量也没有规模，投资人就不会为你的产品买单。
三、对用户的理解
研发打交道最多的是键盘和代码，当转成产品后，打交道的都变成了活生生的人，可控性完全不一样：你需要和不同的用户去沟通，了解他们的需求和痛点，然后对痛点进行分析和理解。
产品要站在商业的角度考虑，满足企业的商业目标；同时又要在用户的视角去思考怎么能满足用户需求。这些对研发来说都是新的挑战。
如果你还不确定是否要转行产品经理或者想进一步了解该如何转行产品经理，这里推荐一个免费的训练营，通过这个训练营你会对产品经理有一个系统了解：
产品思维和设计思维
如何做好项目实战作品
产品经理如何从0-1做产品
如何提高职场能力