你知道有哪些公司采用了OKR的管理方法？国内公司使用OKR多吗？国内使用OKR的公司有哪些？OKR推荐

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之前全程参与了OKR的调研与实施  
如今公司已经可以在OKR+KPI的模式下良性运转，  
可以来唠唠OKR在行业内的运行状态

你知道有哪些公司采用了OKR的管理方法？国内公司使用OKR多吗？国内使用OKR的公司有哪些？OKR推荐

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前言

30分钟全面掌握OKR实施与执行【附七大部门198个岗位OKR系统与案例】30 赞同 · 2 评论文章39 赞同 · 2 评论文章84 赞同 · 2 评论文章84 赞同 · 2 评论文章

OKR，目标与关键成果法，是由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明的一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

OKR在1999年由谷歌发扬光大，在Facebook、Linked in等企业广泛使用。

而今由于经济高速发展， 2014年，OKR传入中国，国内某些知名企业也在引入使用，次年，百度、华为、字节跳动等企业都逐渐使用和推广OKR。近年来，由于OKR在百度、华为、字节跳动等企业的有效运行带来的巨大效益，大大小小的企业也在尝试OKR绩效考核法，这是榜样效应的作用。

关于OKR的知识，可以看一下我之前的文章

30分钟全面掌握OKR实施与执行【附七大部门198个岗位OKR系统与案例】84 赞同 · 2 评论文章

七大部门198个岗位OKR系统与案例

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除此之外，OKR还在亚马逊、Adobe、微软、推特、Zynga等企业也在积极使用并推广OKR。亚马逊是当今世界上最大的电子商务和云计算业务。该公司的目标很明确，那就是使购买，销售变得快速，便宜和容易。作为一家大公司，亚马逊非常依赖OKR。这无疑是在为OKR的推广做了巨大的贡献。OKR的神话远不止这些，关于它的战绩还得要更多优秀的企业来共同努力创造。

下面节选文章部分内容——如何正确认识并写好okr

一、什么是OKR

OKR简单来说就是一个目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，其主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。

二、OKR的发展历史

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OKR的历史可以追溯到1954年，由彼得德鲁克发明了MBO的目标管理，这时还不称作OKR，直到1968年，安迪格鲁夫才把MBO升级为OKR并且运用到英特尔。而OKR的发展要得益于约翰杜尔，他加入英特尔学习了OKR，并且最后带入谷歌，这才是OKR开始发扬光大。最终在2010年OKR开始被越来越多的使用。