人力资源岗位关键业绩考核指标
人力资源管理关键绩效指标一览表
人力资源岗位关键业绩考核指标
人力资源岗位关键业绩考核指标(续)
内容摘自赵国军老师著《薪酬设计与绩效考核全案》(第三版)。
岗位编制管理适应性:
人员编制符合精简高效原则,科学合理配置。编制控制合理有效。
岗位编制常规管理:
1、人员编制变动要有工作分析,要有科学论证,及时调整;岗位编制调整审核合理准确。
2、岗位编制动态报表提交及时、准确无误。
关键人才满足率:
关键人才配置及时到位,关键人才满足率达到100%。
员工离职管理:
1、员工离职手续办理及时规范。
2、员工离职率统计分析及时准确。
各产业公司招聘任职资格和条件审核:
各产业公司拟入职人员审核及时,任职资格和条件符合制度要求。 各产业公司提报岗位招聘完成率 各产业公司提报岗位及时到位,要求达到90%;
人事档案管理:
1、新入职员工电子档案建立及时到位。
2、档案信息管理系统数据准确,更新及时无误。 考勤管理 1、确保考勤设备正常使用。
2、指纹更新及时。
3、考勤记录与各类假条说明相符。
4、考勤结果周统计、月通报及时准确。