小米“全新“logo——200万的营销创意
在盯着新版Logo看了一个晚上+一个早上之后，
我居然感觉越看越顺眼。
在昨晚的小米发布会公布了全新Logo之后，不单是米粉，网友们都大呼上当：
“国际知名设计师原研哉与小米携手，新Logo花费 200 万。“
不如，让我们从企业营销的角度来看看这次全新Logo的打造。
品牌资产，企业营销自家闺女
品牌logo是一个品牌最为重要的品牌资产。20世纪80年代，美国面临着经济上的滞涨。这一时期的民众消费减少，科技发展势头低迷，出口贸易不景气。企业普遍认为市场的支配地位是利润的驱动力，选择通过降价来扩大产品销量，但相关研究人员指出这种有损品牌长期价值的行为并非长久之计。通过品牌资产概念的提出，研究人员同营销行业的执行人员一同重新架构的了营销。
品牌资产用于描述与知名品牌名称、标识等相关的一系列资产和负债。与企业通用的名称相比，公司更有可能通过这些具有可识别特征的产品获得真实的溢价。品牌资产包含正资产和负资产两方面，积极正面的营销宣传活动能够对品牌正资产起到维持甚至提升作用。这一营销概念通过将“品牌”与“资产”构建联系，从根本上改变了营销的功能，使得其能够从某种意义上超越战略策略并在管理层面占据一席之地。
以小米为例，让我们看看品牌资产是如何积累的：
- 品牌意识：小米自经常通过线上渠道的广告将品牌介绍给目标受众，使其引起关注。
- 品牌知名度：消费者已经熟悉小米，并在线上线下商店或日常生活中能够对小米产品进行辨认。
- 品牌试用：消费者在了解小米的基础上，尝试相关手机及其他衍生产品。
- 品牌偏好：当消费者在体验小米产品的过程中获得良好的使用体验后，它或将成为消费者的首选。
- 品牌忠诚度–经过一系列良好的品牌体验，消费者（米粉）不仅将其推荐给他人，而且成为他们将在该类别中购买和使用的唯一产品。当在购物或无意识浏览时时看到橙底白字的“mi“字标志时能够立刻辨认小米品牌，促进购买行为的转化。
十年有余，小米科技筚路蓝缕。
小米于十余年间辛辛苦苦积累下来自家品牌的品牌正资产。所谓的品牌升级，并非是要对Logo、Slogan大动干戈，因为品牌资产的巨大变动势必会让用户的认知成本陡增，也意味着曾经品牌营销的投入遭到浪费。
然而，品牌营销不能固步自封，墨守陈规。在营销的创新升级方面，品牌资产的更新的步子虽然不能迈得太大，但其升级也应最大程度继承现有的品牌资产。此次小米和原研哉合作进行的品牌升级就是秉承着这一思路，但是否真正地产生了视觉上的提升，仍然是一个未知数。我们有理由相信这是小米营销团队在做了充分市场及用户调研之后所做出的最佳选择。抛开官方介绍的设计理念不谈，网友们还是戏剧性地调侃此次Logo升级为“恭喜三星用户多年前喜提小米新Logo “。真正的收效，恐怕还是需要时间来告诉我们。
话题营销，米式营销佳话再续。
说一千，道一万，你不得不承认这是小米今年又一次成功的营销。通过与原研哉的合作让这次Logo的更新变得名正言顺，有效转移了舆论阵地。目前全网的讨论热点集中在了“200万“的营销费用和微小变动上，对小米的品牌资产反而是一种正向积累，也可以说，正是”设计费用反过来设计了自己“。此外小米推出了一系列VI设计的相关周边，其支付的费用也不单单用于Logo的 产出。这样的费用在业内，实属正常价格。
从最初的口碑营销和饥饿营销开始，小米以全部产品线上限量销售的方式开局，着重建立品牌口碑，“专注性价比”，以产量吊足消费者胃口。随后，凭借小米公司的线上造势，雷军本人以“雷布斯”、“中国早期精英程序员“”金山大神“等形象在业内外火速出圈，后凭借一首洗脑的”Are you OK“为新一代年轻人所津津乐道。日前，小米选择雷军本人为新发布的小米11手机进行代言，并推出小米11雷军签名版。米粉们津津乐道，直接喊出：
“雷军就是小米最好的代言人”。
这波啊，小米在第五层。
