企业要做微商,怎么入手?
在微商红利逐渐被认可的现阶段,一些企业品牌也开始试图了解和涉足这个渠道,但是想法是有,如何下手立马成了面前的一道坎,若说企业对微商没有顾虑是不可能的,甚至一些企业顾虑大到觉得不做也就罢了的程度,毕竟一旦没有做好,有可能砸了自己企业好几年兢兢业业打下的招牌,但是这个红利摆着也眼馋,怎么办呢?
就像企业会有职业经理人一样,如果要做微商,自然也要找微商的“职业经理人”,在这里说的职业经理人并不代表个体,而是具备微商领域多年运营经验,并跟随时代更新迭代的系统。举个例子,小尖科技的微管家,为什么列举微管家,是因为微管家是业内第一个具备真正意义的微商管理系统,当初是为了欧诗漫微商而个性化研发的,后来被效仿,造就了现在百家争鸣的态势。
微管家作为企业微商的“职业经理人”能够规避企业风险,具体为让产品有防伪溯源的功能,规避消费者买到假货问题和代理商乱价窜货问题,防止信誉危机;让代理之间的沟通更通透,建立一个富有逻辑的组织网,上下级对接的对象一目了然,规避代理因为信息沟通不及时产生的信任危机;让代理模式能够真正通过计算机实现,避免账目错误,增加代理商的积极性。
微商管理这个“职业经理人”完全简化了企业的操作性,甚至在营销活动层面都有设置,一键生成,不必为了考虑怎么展示自己的脑洞而苦恼,你的操作自由,时间更自由。