2022年，发挥优势 or 弥补劣势？
2021年已过去，2022年已经开始。在新的一年里，你选择发挥优势还是弥补劣势？
2021年疫情点状式持续，少数行业在疫情期间爆发，更多行业在疫情阴霾下艰难求生。于是，突然被失业也似乎成了常态。网上时常能看到突然失业后几个月找不到工作，怀疑人生的真实故事。他们发现自己好像没有什么优势，浑身都是劣势，以致于想要弥补劣势都不知道该先从哪个劣势开始。
与此形成鲜明对比的是，我们也看到不少抓住机遇，发挥优势迅速成功的故事。比如在疫情下爆发的跨境电商行业，在校大学生做跨境电商直播带货，月赚超百万的故事，比如借势元宇宙热潮，开展元宇宙方面的培训年入百万的故事。
那么，到底是发挥优势？还是弥补劣势呢？在回答这个问题之前，我们先看一个美国大学做的快速阅读法实验。有1000名学生参加了该项实验，学生分为两组，一组是慢速阅读者，一组快速阅读者。在训练之前的测试中，慢速阅读者小组的平均阅读速度是每分钟90个单词，快速阅读者小组的平均阅读速度是每分钟350个单词。经过同样的训练之后，再进行测试，慢速阅读者的阅读速度提升到了每分钟150个单词。你猜，快速阅读者小组的平均阅读速度提高到了多少？惊人的每分钟2900个单词。
这个实验说明了什么？这个实验至少说明，学习训练的确可以弥补、改善劣势，但是我们的优势里藏着更大的潜能。经过同样的训练，慢速阅读者的阅读速度提升了近70%，快速阅读者的阅读速度提升了7倍多。
其实，很多年前，管理学之父彼得·德鲁克就说过，大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠优势，才能实现卓越。
美国研究型咨询公司盖洛普公司的研究成果，得出了惊人一致的结论。盖洛普公司的一批科学家研究，为什么有的人成功了，有的人没有？成功的人做对了什么？他们经过50多年，对各行各业、世界各地200多万成功人士的研究，他们发现，成功的人都做对了一件事，那就是把优势发挥到极致。
很多年来，木桶理论一直指引着我们的发展。木桶理论告诉我们，我们每个人都是一个木桶，我们最短的那块板子决定了我们的容量。于是，我们一直在寻找我们的短板，弥补我们的短板，然后再寻找短板，再弥补短板……如此周而复始。
盖洛普的研究成果告诉我们，我们不需要自己成为一个木桶，我们只需要把我们的优势发挥到极致，努力让自己成为一块尽可能长的板子，然后找到和我们一样长的长板子构成木桶即可。想想李佳琦，我们都知道他直播带货很厉害，但是你知道他钢琴弹得怎么样吗？他足球踢得怎么样吗？也许都不好，但这并不影响他成为头部播主。
崔璀在她的跨年演讲《2022慢跨年：找到你最重要的那件事儿》中，提出了“生存缝隙”的概念。什么是生存缝隙？就是选择自己确定、热爱的领域中，哪怕它很小众，不时髦，但是你擅长，并且坚持不懈，同时在这个过程中不断为他人创造价值，直至赢得一片自己天地的生活方式。生存缝隙的概念背后，本质上就是发挥优势的理念。
2年前，笔者团队的一位小伙伴辞职做优势教练。当时，我们公司的党支部书记和我感叹说，她真勇敢。自由职业，万一收入没有保证怎么办？我说，中国有超10亿网民，她可以通过网络触达尽可能多的网民，哪怕只有万分之一的人与她合作，也足够她衣食无忧了。优势教练就是一个生存缝隙，经过2年的耕耘，目前这位伙伴的生存缝隙正在日益扩大。
在我们《组织罗盘》的《企业文化工作坊》中，其中一个环节是每个人探寻自己的个人使命。个人使命从哪里来呢？个人使命就是我热爱、我擅长、被需要三个维度的交集。每个人的生存缝隙，同样来自于这个三个维度的交集。
回头文章开头的问题，2022年，发挥优势还是弥补劣势？笔者建议你首先探寻你的个人使命，找到你的生存缝隙，然后坚持不懈，把你的优势发挥到极致。
2022年的画卷已经徐徐展开，在这个不确定的世界中，愿你找到内心的确定，以内在的确定，拥抱外界的不确定。
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