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SEO 内容策略:如何构建 250k+ 访问流程

SEO 内容策略并不简单。如果是这样,每个人都会拥有每月产生 250,000+ 次访问的网站。值得庆幸的是,制定和执行成功战略的行为具有重大的进入壁垒。也就是说,您可以通过重复的、高质量的执行取胜。

在今天的视频中,我分享了我们用于为 10 多个客户产生 250,0000 多个月搜索量增长的过程。

这也恰好是我用来为我们合作的每个新客户定义竞争格局并向他们展示 SEO 驱动的内容营销的可能性的相同过程。

https://www.zhihu.com/video/1495327519284449280

视频转录
大家好,我是 Siege Media 的创始人 Ross Hudgens,今天我想和你谈谈 SEO 的内容策略。

我的意思是:
您如何看待以最佳方式实际告知进行 SEO 的内容营销策略?

我们有潜在客户来找我们,他们认为他们想要链接,或者他们认为他们想要某种形式的内容。但实际上,他们不知道如何最大化这些东西以获得最大的影响。

在我看来,SEO 的内容策略是以帮助您产生影响的方式创建内容。它可以帮助您获得最佳投资回报率。它还允许您以高价值的方式思考内容和内容营销,当然希望以对您的业务产生最大影响的方式。

第 1 步:找到打败你的竞争对手

所以我们为新的潜在客户做的第一件事,你也应该为自己做,就是看看打败你的竞争对手。

使用 SEMrush 或 Ahrefs 等工具,您可能会发现从自然流量的角度来看,您的竞争对手具有明显的领先优势。如果是这种情况,请进行一些比较。

也许您会发现您最大的竞争对手领先于您 300,000 次访问。将您的竞争对手网站插入 Majestic、Moz、Ahrefs 等网站,并找出他们与您相比有多少链接。

第 2 步:确定目标之间的链接或内容差距

因此,如果您的竞争对手在您面前有 300,000 次访问,或者比您多 200 个链接,那么这是一个非常好的量化指标,可以将其丢弃并用作参考点。你知道你需要赶上这些数字才能“得到”它们。

大多数情况下,如果差距那么大,则数量不是 200 个链接。更多的时候它比那大得多。其他时候,您实际上确实有链接引导,而您只需要更多内容,或者您​​需要更好的内容。

有时,如果您是一个大品牌,并且有另一家发布商在顶部或中间漏斗内容方面做得比您好得多,就会发生这种情况。在这些情况下,您可以做的是将竞争对手放入您选择的工具中,然后查看他们用来击败您的策略类型。

您还可以使用 Ahrefs 之类的工具。假设您的竞争对手有一个对您来说完全独一无二的博客部分或想法部分。你把它放到 Ahrefs 中,你使用路径功能,然后你看到有多少访问量以及他们从特定于该部分的搜索中获得了多少访问者,而不是你,现在你将有一个总的基准那里的机会。


所以你从那个角度考虑链接,然后从第二个角度来看,你现在将拥有整个学习或博客部分,然后你可以转到 Ahrefs 上的顶部内容以参考结果数量,以及您现在将知道这些页面中有多少实际存在。

因此,如果您知道他们的学习部分有数百个页面并且有 300,000 次访问,那么您现在就拥有了需要完成的任务的基准。如果您知道需要 300 个页面并且需要 200 个链接才能获得每年 300,000 次访问,那么您现在就有了一种量化的方式来思考您需要去哪里。

您需要一定数量的文章才能实现流量,如果它是顶部或中间漏斗,并且您需要一定数量的链接来启用这些排名,无论是顶部或中间漏斗还是底部漏斗内容你创造。

如果您正在考虑这些事情并且您的竞争对手实际上领先于您的数千个链接,那么接下来要做的事情,特别是如果您试图说服一家公司加入内容营销,您需要以可比较或可实现的方式考虑它。

例如,如果您与 Apple.com 对抗并且您是其他计算机制造商,那么您可能永远不会以任何形式的短期方式从他们那里获益。在更短的范围内更可量化的实际上是每月的链接数。

我真正喜欢 Ahrefs 的链接速度视图的一点是,它会向您展示这些人在过去 30 天内根据链接生成的内容。

因此,如果在任何类型的短时间范围内都无法实现这个数字,我会查看 30 天的时间范围并说:“我们如何才能捕捉到他们每月执行的链接数量?”

因此,由于他们前面可能还有大量的流量,您现在可以慢慢跳过他们并在他们的巨大领先优势上占据一席之地。因此,如果他们每月产生 150 次,您现在可以制定一个策略,希望产生 160 或 165 次,以便随着时间的推移赶上他们。

当您给管理层或任何签署支票的人一个数字,让他们与竞争对手相比时,更容易考虑投资SEO。这就是我喜欢链接速度作为备份的原因。

一旦您有了这些基准,您现在可以考虑如何创建内容和获取这些链接。

第 3 步:评估人们如何获取链接

因此,如果您知道有 400 个链接需要捕获,那么我的第一步是查看该市场中的赢家并了解他们是如何生成这些链接的。

您可以在您选择的链接工具上访问首页,然后查看他们正在创建的实际生成链接的内容类型(如果有的话)。
一些竞争对手不使用内容。他们有一个庞大的品牌,这是他们自己的内容。其他市场正在创建大量内容,您可以使用这些内容来激发适合该市场的内容类型。

这通常是一条捷径。例如,如果您在信用卡领域,在最近的分析中,我遇到了一个仅进行调查和数据研究的网站。

所以很明显,这个市场适用于高端媒体和这类内容,而不是信息图表或类似的东西,因为它是一个信用卡空间。
做你知道有效的类似内容是快速的灵感,它也让你知道所需的时间和质量脱颖而出,真正击败竞争对手。

这是开始考虑击败他们并从内容角度捕捉他们的好方法。此外,如果您访问首页,您就会知道他们从中获得流量的内容类型。

因此,如果他们在内容上花费了成千上万美元,您就会知道要抓住他们并不容易,或者一般来说,您将能够知道要达到目标需要付出什么样的努力。

第 4 步:逆向工程目标反对劳动力执行

在那一步之后,您应该考虑对这些目标进行逆向工程。换句话说,您如何复制竞争对手正在取得成功的内容?你能做些什么来实现这些目标。

因此,如果您知道在一个月内需要 200 个链接,或者需要 200 个链接才能赶上竞争对手,那么接下来您需要知道的是您的目标。

因此,如果执行团队来找您,他们说:“我们希望在 12 个月内赶上 Visa.com。我们怎么做?”

然后你会去找他们说,“他们比我们多 500 个链接,因此我们需要将 500 个链接除以 12 个月。这意味着我们通常需要每月生成 60 个链接,或者每月生成 60 个以上的链接。因此,我们每月需要生成 65 个以上的链接。”

然后我们可以逆向工程我们需要什么样的努力才能每月生成 65 个内容链接。从那里,如果您可以使用 Ahrefs 或 SEMrush 查看 Visa 的流量价值,我们就可以开始在每个链接的基础上创建可量化的价值。

如果我们知道 Visa 有 20,000,000 美元的流量价值和 2,000 多个链接,我们可以通过将流量值除以链接数量来给出每个链接的方向价值,从而创建每月 10,000 美元的平均链接价值。当然,除了指向 SEO 的链接之外,还有很多,但它至少是描述流量价值的一个很好的起点。

当你向高层管理人员推销使用这样的流量价值/美元符号来做内容时,这是一个更有利可图的论点。此外,它通常会为您提供捕捉和击败此类竞争对手所需的实际框架。

所以在那之后,如果它不仅仅是一个链接驱动的成就,如果它是更多的内容,而且也许你有幸成为一个领先并做得很好的品牌,那么你会看看他们有多少页面正在生成那种流量。

因此,如果您已经拥有良好的域权限,并且您看到您的竞争对手的内容部分比您多 40,000 页,同样,您将其除以 12 个月,无论这个数字是多少,那么您可以说,我们需要做如果我们要做高质量的工作,当然还有更好的工作,每月 X 号才能抓住他们,以便真正相信我们可以在那个时候抓住 Visa 4000 万美元的流量价值。

因此,您可以看到这两个论点将如何让您获得高管的认可,以及实际实现它的策略。因此,如果您使用可比较的竞争对手,这总是一个很好的论据。

你说,“他们在做这个,他们有这种内容,他们的价值就是这个。这就是我们要做的,这里是时间框架除以这个,”这就是当你向这些人推销时,你经常获得支持的方式。

第 5 步:决定如何创建该内容

因此,一旦您获得了该框架并获得了支持,接下来要考虑的就是在功能上如何实现您的目标。因此,如果您再次进入信用卡领域,我们将其作为参考点进行讨论,您需要进行调查。您可能需要内容营销人员。你可能需要一个伟大的设计师。

但是如果你在另一个市场,比如说在一个生活方式市场,每个人都在做原创摄影,他们在做视频,你现在需要思考,“嘿,我们可能需要一个摄像师。我们需要一个摄影师。我们还需要一个设计师。我们需要一个内容营销人员。我们可能需要五个机构才能每月生成 20 篇文章,以便赶上 12 个月的时间范围。”

这就是战略框架的用武之地,您需要开始思考:我们是否应该在内部雇用这些人?我们可以在内部雇用这些人吗?他们是否足够优秀以超越我们的竞争对手?还是我们去找机构?显然,我们是有偏见的,因为我们是一家机构,但当然在某些情况下,进入内部是有意义的,而在某些情况下,去机构也有意义。

但正是在这一点上,当您考虑过这种战略构想时,您就可以考虑从哪里获得实际的头脑时间和劳动力以实现您想要的目标。

所以从那里开始,希望你有团队,你有策略,你有目标。

第 6 步:使用关键字对立优化主题以进行收益分析

现在是时候优先考虑您正在做的事情以及如何做到最好。我最喜欢的策略是关键字反对利益分析。
最初由Todd Malicoat推广,这个想法是你做一些事情,你拿你的主要关键词世界,然后你看看关键词难度与人们愿意出价的内容。

如果您有幸拥有 PPC 数据,您还可以查看您从类似关键字中实际获得的内容,以判断难度是否低和机会是否高,您可以优先考虑这些。

当正确使用 KOB 过程时,您会惊讶于内容开始执行的速度。因此,您的预算有可能大幅增加。

但是,如果您想将内容营销作为一个术语进行研究,或者您想立即将信用卡作为一个术语进行排名,那么祝您好运。就结果和团队获得的预算而言,您更有可能停滞不前。

第 7 步:使用内容差距来确定快速获胜

您可以做的另一件事是使用 SEMrush 或 Ahrefs 来识别内容差距机会。这两个网站都有工具,您可以用来查看您的竞争对手是谁,以及您的竞争对手生成了哪些您没有生成的内容。

这是有益的,因为如果你是一个大品牌,例如 Visa,并且你看到有一个较小的玩家在发布,现在你意识到你也应该做内容营销,你可以使用 content gap查找不是您创建的关键字。

因此,也许您的竞争对手以某种方式为前往奥斯汀的旅行提供了信用卡,但您只是没有那个页面,内容差距使它成为一种快速、简单的方法来识别您实际上根本不使用的关键字。从内容策略的角度来看,这样做是一个不错的胜利。

第 8 步:决定理想的内容营销组合

下一步是考虑适当的内容日历组合以满足组织的所有需求。因此,如果您拥有如此庞大的关键字领域,并且您是一个大品牌,您就会突然明白“X 的信用卡”具有巨大的长尾机会。

有用于企业和旅行​​的信用卡,并说您没有信用卡,但您有一个非常受欢迎的博客。显然,您不应该突然在该部分发布 95 篇“信用卡 X”的文章。没有人会读到那个。您将拥有有史以来最难读的博客。

因此,您应该做的是混合这些努力。你应该努力链接。您应该进行搜索。您应该使用不同类型的关键字,并创建对在一天结束时实现目标有意义的组合。

从内容营销的角度来看,这总共会给你最好的总结果。因此,希望所有这些都为您在 SEO 方面的努力提供了一个很好的内容策略。

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