招聘外贸业务员时，应该看重哪些点？
Q：请问大家在招人面试的时候，最看重的点是什么？我面试时最看重英语沟通能力（之前吃过英语的亏）和嫌钱的欲望。我的营销策略都是定好的，只要按照我的要求好好执行就能做出业绩。
A1： 做外贸，英语不是最重要的，英语只是一个沟通的工具。即便员工只有英语四级，只要他敢说，敢比划就可以抓佳机会。
招人时应该注意以下几点：
（1）能否与公司有共同的价值观，能否与你的思想一致，能否认可同事。
（2） 是否具备学习能力。
（3）人品非常重要，要有赚钱的欲望，更重要的是能给公司创造利润，为自己增值。工作能力可以培养，但人品不能培养。
A2：（1） 素质：诚信，有良好的职业操守，这是非常重要的。
（2）性格：活泼开朗，为人热情。
（3）心态：积极阳光，激情。
（4） 能力：有悟性，学习力和思维能力强。
Q：你们公司有招聘刚毕业的外贸业务员吗？一般给什么待遇？
A1：公司氛围和产品很重要，带团队的人也很重要。团队不看有多少人而是看你跟什么人合作。一帮志同道合的人在一起才叫团队，不然就是团伙。我的经验是，招聘有上进心且肯努力的应届毕业生，比那些有点经验的员工好，稍微培养下，就会很有冲劲。新人能不能做好，关键也要看带他的师傅。团队在于精不在于多，精的员工一个顶俩。工作上，我对他们比较严格，生活上可以更人性化。
我的团队就有两个员工是刚毕业的。工资待遇根据公司的实际情况和应聘人员的能力给。非外贸相关专业的一个月 3000 元，外贸专业一个月 3500元，他们非常上进，进公司没多久就出了好几单业务。还有一个刚来的时候，我给他开工资是一个月2800元，他大学读地理专业，我从推广开始培训，现在他转型做业务了我们公司包住不包吃，公司有培训。我们招人的时候一定要跟新员工强调一点，做业务的人不能光靠底薪。不过，现在招应届生要谨慎，有些孩子们眼高手低。
A2：（1）试用期无责任底薪（要能够保障一个应届毕业生的基本生活）；
（2）转正后合格者：在试用期无责任底薪基础上调 300^500 元不等（这样可以给试用期员工一个期望，让其在试用期期间表现更好）。
（3）半年后优秀者：再给予调薪（让其有更大的冲劲）。这种设置底新的方式，可以在一开始就节约大量的人力成本，同时又能给考核员工多重门槛保障，另一方面还可以大大激发员工潜力，让其工作更好。