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怎么 “防止” 员工跳槽？
失效分析
芯片失效分析FIB，SAT，EMMI，X光IV，SEM，CT
半导体工程师 icfalab 2022.11.5
最近看到一个小道消息说是某芯片公司为了防止员工被挖，和猎头公司签了协议，只要猎头公司联系该公司的员工就要赔偿一笔不菲的费用。为了防止员工跳槽，一些企业挖空心思。除了限制猎头挖人，还有哪些限制员工跳槽的手段呢？
手段一，从源头把关，招人的时候将频繁跳槽的员工筛除掉。在招人的时候做好背调，降低人才流动风险。
手段二，营造企业文化，给员工类似家的关怀。比如过年过节发些礼品，平时搞些家庭开放日，让每个员工感受到企业的关怀。
手段三，部门领导，搞好团建，通过旅游，吃饭等方式拉近员工和领导之间的距离。
手段四，及时发现高危员工，对员工加以正确引导，排解员工困扰。
手段五，建立完善公平的涨薪，晋升机制，激发员工的事业心和责任心。
上面是常用的五种手段，接下来谈的这些手段不是太常见，大家看看你们的公司有没有在用。
手段六，让员工花钱买自己公司的股权，将公司的命运和员工的命运绑定在一起。
手段七，给员工签字费，或者奖金。但是要求员工在公司要服务满几年，否则需要返还奖金。
手段八，让员工一直忙，让其没有时间思考其职业规划，疲惫员工。
手段九，承诺员工未来某时升职加薪，让其安心在公司贡献价值。
手段十，渲染就业环境差，让员工不敢轻易跳槽。
手段十一，年终奖延迟发，想法子拉高员工跳槽成本。
手段十二，和员工签订竞业协议，禁止员工跳槽去意向的公司，从而达到阻止跳槽的目的。
手段十三，将落户，财政补贴等类似的福利和公司利益挂钩，要求员工服务期限。
手段十四，签订合同的时候，要求员工服务年限，否则付高额的违约金。
手段十五，给钱！
除了上述十五条阻止员工跳槽的手段，还有哪些阻止员工跳槽的好手段呢？欢迎大家留言讨论。
来源：处芯积律；作者：梨果爱秋天
发布于 2022-11-05 09:17・IP 属地北京