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这才叫员工流失分析及对策，你那只是按图索骥！
超级HR
员工为什么离职，一直是困扰企业的难题。如何降低员工的离职率，就要从研究员工为什么离职开始。
一般员工离职之前，都会先有厌倦情绪、不快乐、不满意甚至抱怨，最后抱怨加重忍无可忍。
这是经过长期的心理斗争才做出的理性判断，而不是一时的头脑发热，他们要权衡利弊，考虑得失，考虑生活所需等各个方面。
员工流失率是人力资源管理的一个重要指标，通过对员工流失的分析，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。
控制好员工流失率，能有效提升企业的人力成本。
今天，小编为大家准备了这份《员工流失及对策》，包括了：10大行业员工流失分析及对策、离职分析报表、离职分析模板、离职相关表格、针对核心人才的离职预防等5类文件，供HR参考借鉴！
文末附资料免费领取方式
这套资料有什么（部分）
《资料包总览》
《10大行业员工流失分析及对策》
《离职分析表》
《离职分析模板》
《离职相关表格》
《针对核心人才的离职预防》
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发布于 2022-11-17 14:46・IP 属地浙江
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