咨询顾问是干什么的?(2)
咨询顾问是在某一个或者多个领域具有超出一般专业高度的人。他们可以是解决问题的高手,也可以是训练解决问题高手的专家。一般来说,咨询顾问服务的方式分为:提供解决方案/研究报告,方案落地以及训练交付。
一个优秀的咨询顾问,首先需要具备丰富的经验,这是基本的要求,经验的总结和萃取是咨询顾问的基本功,见多识广,善于总结,并根据环境和实际情况确定适用的可能性,是一名合格的咨询顾问的基本要求;其次,咨询顾问需要具备起码的商业常识,一般来说,咨询顾问的服务是跨行业的,不同行业的专业应用是要建立在对业务的基本了解上,没有起码的商业训练和商业常识是不可想象的。比如,对于制造行业基本环节、关注重点以及管控关键没有概念,是无论如何都不可能设计出正常 的组织架构的。第三,具备洞察能力,这是区分咨询顾问高下的关键,只知道如何使用专业工具进行常规的咨询服务,但是对于专业底层逻辑缺乏深刻的思考,和建立在这种思考之上的独到的洞察,那么服务的质量是很一般的。比如,缺乏对人性的理解和认识,是不可能设计出优秀的薪酬和绩效管理体系的。
要成为一名优秀的咨询顾问,不是在学校里或者培训出来的,in-house的工作只是对工作过程的描述。咨询服务是定制的、不可标准化的,病万变,药亦万变。调研、访谈,综合分析,最后综合运用专业的工具去解决研究透彻的问题,并在解决问题过程中不断纠偏,最后达成咨询目标,是一项需要在实践中才能形成的综合能力。只有在战争中才能学会战争,也只能在水中才能学会游泳,纸上谈兵是不能解决问题的,也是危险和愚蠢的。