八个常见的SEO优化执行障碍
提升网站SEO流量，一个决定因素是确保SEO优化的实施。除非做出实际的改进，否则网站无法充分发挥其获取流量的潜力，然而，这往往说起来容易做起来难。事实上，没有落实执行是我们可能无法达到KPI的主要原因之一。
SEO 优化建议未得到执行的原因有很多，这是我们将在本文中涉及的主要内容，以及如何解决这些问题的办法。
为什么SEO执行很重要
无论是完成一次整站技术问题诊断，还是对站点架构的审查，我们常常会感受到一种巨大的成就感。但SEO工作的真正价值在于它的执行——如果不执行的话，做这些工作有什么意义呢？因为网站诊断本身不会产生任何结果，只有执行才会产生结果。
是否实施SEO优化建议，可能是让页面到达首页Top位置和持续徘徊在底部的重大区别。研究表明，搜索结果中排名前三的位置获得了所有点击量的54%，而75%的用户从来不会滚动到第一页以外，这进一步强调了SEO执行的重要性。
八个常见的SEO执行障碍
1. 开发资源不足
开发资源终究是有限的，不管是公司内部的资源，还是外包资源。当你所有的辛勤工作因为未得到执行而白费，而你的领导在年终回顾中质疑你“到底做了什么”时，这可能是一个非常令人尴尬的场面。
为了避免这种噩梦的发生，我们建议尽可能多地了解您有多少开发资源可用于SEO执行上。例如，开发人员的工作安排是怎么样的？他们是否有能力实施所有优化建议，或者仅限于不太复杂的修复？
这些都是至关重要的信息，因为您可以基于此进行相应地调整。如果开发人员的资源有限，那么明智的做法是仅提交最高优先级的优化需求给他们。
我们还建议预测执行完成后的潜在效果，以便开发人员意识到这些优化需求的重要性，甚至还有可能争取到额外资源来完成。即使没有，它至少可以帮助说服高级管理层，资源应该集中在能够产生最高投资回报率的行动上。
2. SEO需求优先级低
企业的内部运作很复杂，有时其他业务项目比SEO优化需求具有更高的优先级。 一旦发生这种情况，说服关键利益相关者，提升SEO优化需求的优先级会非常困难。
如果您是让外部服务商来进行技术审查，请确保他们拥有尽可能多的有关您的CMS的信息以及实施变更的资源和能力。这将有助于他们制定相应的优化建议，确保与您的网站相关。
有几种方法可以解决SEO需求优先级低的问题。 比如，在给开发人员编写需求工单时，尽可能清晰和简洁，解释清楚问题是什么、为什么会出现这个问题、解决问题的潜在好处以及预期的结果。这将有助于强调您的工作和落实建议的重要性。
另外，我们可以仅为最高优先级的需求创建工单。 这将有助于开发人员专注于较少数量的需求，从而产生更大的投入产出比。
3. 代码冻结
代码冻结是SEO优化执行的常见障碍。对于电商网站来说，这是不可避免的，而且通常发生在节日营销旺季。另外，在我们进行网站迁移时也会发生代码冻结的情况。
好消息是，通过牢记这一点并提前计划，可以减轻这种情况。
并非所有SEO执行都需要开发资源，而且很多SEO效果的实现，可以在代码冻结期间完成，例如修复损坏的链接，删除低质量内容等。 在代码冻结期之前进行计划，完成这类无需开发资源的优化工作，以便我们更好的安排后续的优化需求。
4. 内容发布/变更审查
创建和优化网页文案绝非一个简单的过程。 根据公司的不同，可能有许多关键利益相关者需要在发布任何内容之前对其进行审查，以确保其符合公司政策。 法律、产品和品牌团队经常会介入到类似过程中。因此，太多部门参与内容审核，将严重影响内容的发布进度。
为了避免这种尴尬，请确保这些关键人物理解并接受您的内容。他们有时还会提前向您提供品牌标识、法律等相关文件。如果您的内容发布必须要获得他们的支持，就相当于承认这是内容审核流程中不可避免的一步，您需要提前制定内容计划，并与所有团队共享。
5. 没有CMS访问权限
真正在CMS中完成SEO优化执行，才能确保新创建的内容或优化的内容正常上线。然而，获得CMS访问权限并不容易，内部技术团队可能会担心向外部人员或其他团队提供CMS访问权限，因为怕出问题。
解决这个担忧的一种方法是先在测试站内执行。您可以在测试环境中测试优化更改，然后再将其发布到正式网站上。完成后，开发团队就可以批准这些修改，而无需冒任何破坏正式网站的风险。
6. 与其他团队的协调
当企业的所有部门都有共同目标时，SEO效果最佳。然而，有时技术团队（包括SEO团队）对重大业务更新一无所知，而这些更新可能会对他们正在做的工作产生重大影响。 例如，企业品牌重塑而导致的品牌数字资产变化，会导致SEO团队和内容团队的工作需要进行大量调整。
可以通过与内部团队定期举行会议，并要求他们提供业务更新计划来解决这一问题。越早了解未来 6 到 12 个月的业务目标，我们就越能更好地制定相应计划来提升网站的SEO表现。
7. 业务重组
例如，当有业务更新、品牌重塑、网页设计变更等时，需要提前通知SEO 团队。
通过举行预审核启动讨论，以便SEO 工作在即将开始或设定未来目标时可缓解此类问题。这使利益相关者有机会让您了解他们即将发生的任何变动，例如不断变化的业务目标。拥有尽可能多的信息将使您或外部服务商能够调整优化策略，专注于改进这些特定的 KPI 并最大化投资回报率。
8. 缺乏SEO知识
最后但同样重要的是，关键决策者缺乏 SEO 知识，在我们在执行过程中遇到的一个重大障碍。SEO 是一个不断发展的领域，可能会吓到行业外的人。SEO 的重要性常常被忽视或误解，因为它的起效非常慢，导致其在商业价值方面非常模糊。
为了克服这个障碍，建议在内部举办培训研讨会，以确保他们了解我们工作的基本原理，明白SEO优化策略也与商业利益紧密相关，从页获得更好的投资回报。
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