老板财税思维 ——中国最易懂、落地的老板财务必修课程
商战,风起云涌，商战,风起云涌决胜,顷刻之间。国家间的竞争，核心是经济的较量。经济间的竞争，核心是企业的较量。企业间的竞争，核心是老板的较量。老板间的竞争，核心是管理的较量。企业管理的核心，是财务的管理。
财务强，则企业强；企业强，则中国强！财务乱，则企业乱！财务管理不善，企业必死！
现代的管理，一定是数据化的管理。真正的老板，一定是半个财务专家。老板不仅要懂战略和规划：更要懂如何用财务抓手，去管控业务。
用“报表”去运筹“决策”；用“数据”去分析“利润”；用“股权”手段去“避税”；用“会计”人员去“风控”；用“预算”去实现“战略”；用“流程”去控制“成本”；
用“效率”去实现“融资”；
企业现状
在我们为各行业上万家企业提供针对性培训和咨询效劳的过程中发现，两套账是简直一切企业最常用的手腕。这样做的益处显而易见，仅仅经过改改数字，就能够大大降低企业税负本钱，而且这样的工作就连经过专业培训的小学程度会计也能胜任。这也是简直一切代理记账公司所采取的计划。这样一来，他们对员工的请求也大大降低，招聘的根本上都是刚毕业的财务专业学生，以至是在某些培训公司考取会计证书的半路出家者。
我们在为客户做税务谋划的过程中发现，很多客户都存在多缴税、缴冤枉税的状况。很矛盾是不是?一面是不惜冒违法的风险去避税，一面是傻傻的给税务局创收。民营企业的税务谋划程度和财务管理程度之低让人咋舌!某税务局长就说过，民营企业中，多征税、反复征税的企业占到80%之多!
国度形势
随着“金税三期”的试运转，将来两三年将逐步完善，经过大数据比照并发现企业异常买卖和运营变得容易，曾经就有一家空调贸易企业员工报销2千多元儿童玩具发票而被“金三”告警并处分款。将来企业在“金三”下将完整公平竞争，基本上根绝偷漏税。此处省略一万字，不知者可网络查询“金三”强大之处，绝对远超你的想象!
而随着营改增、五证合一、银税联网等多个举措下，质监、国税、地税、社保、统计五部门数据统一，税务、银行数据可随意交流。加上将来国税地税兼并，增值税全面施行，对企业的税务稽查愈加细化，税务部门能够腾出手来彻查个税，特别是终年把公司当成提款机的老板个人账户，是重点。
企业面临风险
1、税务风险:将来，企业的两套账做法将难以为继，进项缺乏等状况会愈发严重，个税越来越难逃，老板的私账不在隐私，让原本就难熬的实体经济雪上加霜!在过渡期，仍然有大量企业卖了产品不开票，买了货要不到票，民营企业的痛点，就两个字--缺票!缺票却不敢买票，让老板们愈加难过。这无不紧缩了老板们的利润空间。
2、财务风险:大局部企业的财务，其实并不能满足老板请求。他们的存在仅仅是为了帮企业缴税，帮国度记载企业账目，以便便当国度在需求时查账。更有甚者连普通的账务都很难做到合理(特别是自诩“经历丰厚”的老会计们)。至于向老板汇报公司盈利几，存在的财务风险，某些产品或者项目的本钱利润核算，这些都做不到，更别说充沛且合理的运用国度税收优惠政策帮企业节税，置信能做的财务也不会意甘甘愿在小企业开展。
3、个人财富平安:老板们都是公司里的一把手，习气在公司颐指气使，经常把公司的钱当做本人的，说拿就拿，说打给谁就打给谁，可是别忘了，国度才是公司的不记名大股东，公司每赚一元钱，都要给国度分红(企业所得税)，每一笔买卖都要雁过拔毛(增值税)。固然老板根本都没工资或者工资很少(很多老板不拿工资或者领3500元/月的工资)，但每个老板都会从公司或多或少拿钱，请客吃饭以至买房买车，有的会计连很多不便当处置的账也算在了老板头上，可很多老板却基本不知情，殊不知这就是一颗定时炸弹，企业账目里老板名下的应收账款，对付账款，这里面金额宏大，动辄几百上千万!一旦国度追查起来，至少拿走一半(25%企业税+20%分红个税)!就问老板们怕不怕?!以至还会背上抽逃资本和职务侵占的罪名!
4、公司风险:公司风险很多，常见的就是公司累积了大量税务风险而无法注销，或者需求大量本钱。没有经过专业人士诊断的公司贸然注销，可能给老板带来巨额损失，以至牢狱之灾。
公司在运营过程中，难免会遇到旺季和市场环境不好的时分，不赚钱能够，赔本也能坚持，可是一旦现金流断裂，恐怕连神也救不了。这就需求财务提供公司的现金流报表，预测可能发作的风险。
有位胜利的企业管理家曾说过，一个企业的老板吃喝嫖赌都不会 让企业倒闭，只是增加了企业的本钱，能让企业倒闭的，就是投 资风险和税务风险。 一家公司主业做大了，可能会收买同行，也可能跨行投资，假如 还凭着老板的觉得做决议，而没有牢靠的投资报答测算和税务风 险管控，那一定会栽跟头。哪怕四周人都这样做，也不能掉以轻 心，由于十次胜利的成果也抵不过一次失败的阅历。
最后
上面罗列了目前企业普遍面临的风险和存在问题，看似危言耸听，其实也不是没有处理方法，看似无解的历史难题，关于熟习财务的专业人士来说，是很容易处理的。
我们公司针对民营企业现状，分离我国税收环境和政策，研发上百种税务谋划计划，并针对企业普遍的进项缺乏、老板个人账户流水过高、个税过重、财务管理紊乱、企业历史遗留坏账等诸多突出问题，提供多种专项处理计划，协助企业降低风险，发明利润!
可能很多企业家费力心机，为了占领更多的市场，投入大量营销资源，却没想到经过我们的本钱管控，降低了5%的供给链本钱和消费，完成利润翻番(原纯利润5%左右)!
--浙江某服装企业
可能很多老板强迫本人的财务做两套账，却没想到由于本人的管理失误招致公司宏大损失。经过我们的税务谋划，节约600多万土地增值税本钱!
--广东某能源企业
可能很多公司为了帮高管和工程师俭省个税，从老板私账结算大量工资，形成宏大税务风险，却不知能够用一种很便当的办法把个税降到7%以下，还能够顺便降低公司所得税!
--合适绝大多数企业
可能很多老板痛斥本人的财务账目紊乱，没有实践作用，却不知是本人的决策招致了这一切的发作!
假如您想改动这一切，同时为您和家人的财富上把平安锁，请联络我们!