从一则案例看销售人员容易犯的错误
是客户难搞还是销售人员自己搞砸了销售过程?
笔者目前从事的项目有时候会在网上做推广,一个竞价排行的某公司业务员(以下简称A)不知怎么就加到了我的微信,然后让我啼笑皆非的事情就发生了,我觉得这是一个非常经典的失败案例,借此机会聊一下销售人员容易犯的错误。
从聊天过程来看,A聊天还是很放松的,这是一个好现象。做销售并不低人一等,自己放松自信的态度会营造一个开放、轻松地聊天环境。但是从我说有合作商的时候,画风就急转直下,各种错误就开始暴露了。
第一个错误:对我司推广途径不了解,简单相信我推辞的语言。他从网上或者别人处得到我的信息,应该初步看一下我们推广的途径。其实A只要动动手指查一下百度,就能看出来我们根本没有做百度推广。这是第一个错误,不去主动了解客户,哪怕很简单。
第二个错误:假如A没有提前查背景资料的习惯也没问题,毕竟很多客户的背景信息不容易查出来,查了也是浪费时间。前面我们分享了客户开发流程,A对客户开发流程完全没概念。他接触客户直接目的就是成交目的,这样的我一说市场部在负责,A就完全蒙了,因为这样他的目的根本达不到。很明显,他的客户开发流程第一步应该是找对人,他完全可以通过我问一下市场负责人,这样无论最终成不成交,至少开发流程是对的。接触到市场负责人,就是个好的开始。也就是有关键人,尚不知有没有需求。
第三个错误:没有客户开发流程概念也可以,还是抱着成交的目的去聊天。但是A又犯了一个错误,在他自我介绍以后,我已经知道他是做什么的了,A应该去了解一下我们,针对我们的项目给我讲解百度竞价的好处,从客户角度出发,提供一个良好的解决方案。挖掘以及刺激我的需求,但是A直接开门见山,我回复自己不负责,结果傻眼了。我不会因为你是做什么的或者东西有多好,我就去买单。我只为解决我的问题去买单。
第四个错误:其实我是有欲望了解这个的,因为确实需要。但对优化以及竞价的区别没有实质的理解,所以我想深入了解一下。但是A误会了我说学习的意思,所以他的回复完全把这个业务断送了。因此,第四个错误就是不能正确理解客户表达意思,这个需要自己多思考,多总结。如果做不到,就报着一个乐观的心态对待客户的回复,你才能有一个积极的回应。
案例很简单,客单值也不大,做不成对A损失也很小。但是如果是一个大项目,A完全是自己放弃了,同时还会抱怨客户真难搞。
这样的错误,你会不会犯呢?
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